¿Cuál es mi trabajo Ideal y como me está preparando ULACIT ?

He pensado mucho respecto a lo que me gusta más cuando de trabajo se trata.  He llegado a la conclusión básica, que lo que haga, debe de tener una cuota de diversión eso quiere decir que debe parecer un poco a un pasatiempo para mí, pero al mismo tiempo debe de tener otra cuota de seriedad y complicación para que de esa manera cada vez que alcance algo me sienta orgulloso de mi mismo.  Otra parte importante de la receta debe de ser que tenga la posibilidad de desplazarme, pues soy una persona que se aburre de lo monótono.      Después de buscar en varias carreras he escogido Ingeniería Informática como la carrera que desarrollo actualmente, es una fortuna pues he podido alcanzar, las tres cosas importantes para mí en esta carrera por ejemplo me desarrollo en un ambiente creativo, además como analista tengo que estar revisando casos totalmente diferentes todos los días.   Y también tengo que viajar constantemente tanto dentro como fuera del país para poder  visitar a los involucrados de todos los proyectos que llevo a cabo.

También le pido a Dios me de la oportunidad de llevar otras carreras en el futuro para no solo complementar la actual sino también desarrollarme en otras facetas, que me gustan.

 Estoy orgulloso de la preparación que me ha dado ULACIT en este sentido y que me sigue dando, pues con cursos innovadores que me llevan a plantearme, incógnitas más allá de lo que normalmente se entiende como carrera, llevándome hasta ámbitos más directamente relacionados con el trabajo real que tengo que desempeñar.  Un ejemplo claro de esto es Freshman Seminar, pues nunca pensé lo importante que sería para mi esta materia.

Pienso que ULACIT no solo nos está ayudando a ser profesionales listos para entrar en el mundo laboral, sino también a ser innovadores, emprendedores y soñadores.

Motivación: La clave de nuestra vida

La motivación en todos los ámbitos de la vida es fundamental, podemos ver en nuestro tiempo cientos o miles de personas que padecen de la llamada depresión, que tiene como síntoma numero uno, según la página www.2konwmyself.com la falta de motivación según nos dice: 

 “Uno de los síntomas mejor conocidos de la depresión es la falta de motivación, donde te sientes incapaz de hacer algunas de las tareas que solías hacer. Cuando alguien se deprime por lo general sufrirá una pérdida de energía que a su vez lo deja menos motivado para hacer algo.” 

Como podemos ver la falta motivación puede llegar a convertirse, a niveles  muy altos, en patologías incluso.

Volviendo a lo que es el ambiente laboral, la motivación es fundamental en cada uno de los ámbitos de la vida y el laboral no es una excepción.  Al preguntársenos  Se debe motivar a los empleados?  Me parece que la motivación a los empleados es algo que esta intrínseco en cualquier labor, desde el momento que yo le prometo ciertas condiciones, a las personas para que trabajen conmigo o mi empresa desde ese momento los estoy motivando.  El asunto es cómo manejar las motivaciones.  Pues yo como jefe debo de administrar estas motivaciones como nos los dice Dubrin (2008), podemos hacer uso de la ley del efecto, en la cual dice que:  “La conducta que lleva a una consecuencia positiva para el individuo tiene a repetirse, en tanto la conducta que lleva a una consecuencia negativa tiene a evitarse”.

Debo motivar a una persona para que llegue a tiempo a sus labores?

Pienso que si entiende la motivación como algo que puede ser negativo o positivo.  Entonces puedo decir que yo motivaría a mis empleados a llegar temprano para evitar sanciones o llamadas de atención.  Pues no veo conveniente darle un incentivo económico o de otra índole a un empleado que ya se le incentiva con un salario.  Eso sería premiar doblemente la misma acción.

Respecto a la interrogante de si, debo motivar a mis hijos para que hagan sus tareas, o para que saquen buenas calificaciones?  En el caso de los niños o jóvenes, debe de haber una motivación adicional para que realicen sus asignaciones académicas pues ellos no ven muchas veces los beneficios que recibirán en el futuro.  Debido a esto debemos los adultos de incentivarlos o motivarlos, eso si de una manera inteligente y medida.  Pues si no sabemos manejar estas motivaciones, se convertirán en un problema mayor.  Este problema sería la costumbre que adquiere el estudiante a no realizar nada si nos con un premio de por medio. 

Dubrin A. (2008) Relaciones Humanas, comportamiento humano en el trabajo. México. Novena Edición.

www.2knowmyself.com (2011) Depresión y falta de motivación. 

Como motivar y tratar con gente difícil

Primero que nada para tratar con cualquier grupo, debo de tener confianza en mí mismo como nos lo dice Dubrin (2008), como una de las principales características de un buen coach.

En el caso de Susana, este caso tiene varios factores que lo complican exponencialmente  la primera es la personalidad, segundo su realidad familiar y económica, y por ultimo un factor de estrés que se debe de sumar.    La solución primero que debemos de hacer es hacerle sentir que estamos de su lado, que entendemos su situación a cabalidad, posterior a esto debemos de llegar a acuerdos específicos con Susana, en los cuales se comprometa a mantener un rendimiento, superior al mínimo para de esta manera compensar los tiempos que utilizara posteriormente.

En el caso de Andrés indudablemente tenemos que llegar a una conversación con mucha diplomacia y tacto.   En la cual debemos de hacerle sentir al colaborador que si él está en la empresa es porque se escogió por sus altas capacidades de los tres que existían.  Además de eso reforzarle la iniciativa de sus estudios haciéndole ver que eso le traerá beneficios a futuro como posibles ascensos.  Sin embargo dentro de la conversación se debe de hacer ver cuales son las responsabilidades de las personas de la empresa para que de esta manera tenga una visión menos parcialidad de su posición dentro de la organización.

En el caso de Lynda yo buscaría la forma de motivarla integrándola a capacitaciones programadas , para que sienta que esta creciendo además de eso mostrarle planes y proyectos a futuro donde ella este incluida para de esta manera reforzarle el sentido de pertenecía.  Por ultimo trabajaría con ella revisando algunos incentivos no económicos por buen cumplimiento de su trabajo. 

Misión y visión personal:

 Misión y visión personal:

            Mi misión es buscar la plenitud espiritual, corporal, intelectual   con el objetivo claro de beneficiarme como persona integral y como resultado intrínseco, beneficiando a todos los que me rodean.             

Con el objetivo de beneficiar no solo a mi entorno inmediato sino a un gran número de personas.  Por medio de los alcances de mis éxitos.

LIDERES.

Un Líder

Investigando sobre los líderes, con  la pregunta en mi mente de quien puede ser un buen ejemplo  de líder?.     Llego a la conclusión, que líderes pueden haber muchos y todos son personas común y corriente, que se identifican y trazan metas u objetivos muy loables algunos, tiranos,  y otros hasta fantásticos.   Pero tienen bien claro que es lo que quieren.  No es que “haya descubierto el agua tibia”  pues Dubrin (2008)  nos indica que esta es una característica de las principales, que enmarca una persona líder.  

Analizando más profundo, vemos como son capaces estas personas (lideres), de hacer que otras personas tomen sus ideas como propias y  de esta manera encuentran trabajadores incansables para las causas elegidas sin importar su fin último.

Un líder puede hacer que el hombre llegue a la luna, y también puede hacer que desaparezcan una ciudad completa con una bomba.

Casi todos los líderes tienen un componente de pasión por sus ideas pero en alguna medida algunos más otros menos depende del caso, tienen también un gusto por el poder. Me refiero que a pesar que sus ideales sean buenos o malos, los líderes en la gran mayoría les encanta sentir el poder que tienen sobre sus seguidores, sentir que sus pensamientos son respetados por un grupo mayoritario de personas.

El líder que yo escojo es la Madre Teresa de Calcuta, y la escojo porque para mí cumple con todos las características de un líder, ella sentía pasión por sus ideales, tenía muy clara sus metas, era incansable para lograr sus objetivos, sin duda su ejemplo de amor arrastro a miles de personas a seguirla.    Principalmente la escogí porque pienso que ella a diferencia de otros líderes no le importaba tener el control o poder sobre quienes la seguían sino más bien utilizar toda la atención, para darse por completo a su prójimo, especialmente el más desfavorecido.

Existen muchos líderes y es importante que sepamos diferenciar entre los buenos líderes y los que no lo son tanto, pues con ellos seguimos también sus ideas.

Dubrin A. (2008) Relaciones Humanas, comportamiento humano en el trabajo. México. Novena Edición.

Resolución De Conflictos

Tal como los anteriores temas, es interesante el enfoque que podemos tener de este tema.  De otra manera lo veríamos sumamente trivial, tal vez como algo más de nuestro estresante día.   En mi caso con la experiencia que tengo en el ámbito laboral sé, con suficientes argumentos cuán importante es saber enfrentar conflictos en todos los ámbitos.   

Puedo agregar además que estoy seguro que depende de nuestra capacidad de resolución de conflictos, para poder desarrollarnos con más o menor velocidad en nuestro ámbito laboral.   En otras palabras está directamente relacionada el manejo de estas situaciones de buena manera para poder escalar principalmente en nuestras carreras, pero en general se aplica para todo en nuestra vida.

 A ver si me explico, una persona que sepa manejar hábilmente los conflictos por ejemplo en su trabajo, primero que nada será visualizada a lo interno de la organización como una pieza importante pues esta podrá lidiar y hasta controlar otros elementos no tan sencillos de manejar.   Por lo anterior empezara a ganar inmediatamente “puntos”  con los superiores que con esa misma capacidad ira mejorando día con día.    En segunda instancia una persona que se maneje bien dentro de la organización también será rápidamente detectada por externos abriéndole puertas en muchos lugares cuando esta persona lo requiera.

Según Andrew J. Dubrin  en su libro la resolución de conflictos puede ser más efectiva mediante : confrontación y resolución de problemas, reestructuración cognitiva, negociación y arreglo, manejo constructivo de las críticas. 

Quise identificarme con uno de estos estilos, sin embargo termine llegando a la conclusión que en algún momento los he utilizado todos, porque depende principalmente de la situación por un lado y de quien este provocando el problema, incluyéndome.    

Hace varios años estuve en una charla para vender algunos productos, y me llama la atención y lo tengo muy grabado en mi mente lo que nos decían, respecto a una venta efectiva.  Decía este capacitador entre otras cosas, que para vender había que responder al cliente todas las preguntas, ante incluso de que se las pensara.   Esto lo digo y lo ligo con el tema porque unos de los puntos que toca Andrew J. Dubrin, en su libro es precisamente que debemos de desarmar la oposición esto quiere decir que debemos de tener planeada una estrategia antes que se crucen las ideas con la contraparte.

Dubrin A. (2008) Relaciones Humanas, comportamiento humano en el trabajo. México. Novena Edición.