Técnica de toma de decisiones

Técnica de toma de decisiones

En realidad después de leer el capítulo 5 de “Relaciones Humanas comportamiento en el trabajo”  me quedo muy claro, que en mi caso yo no utilizo la misma técnica de toma de decisiones,  en los diferentes ámbitos en los que me desenvuelvo (familiar, académico y laboral),  esto porque entre otras variables tengo diferentes tipos de responsabilidades y me enfrento con diferentes actores, o sea en un caso son compañeros y profesores, en otro serán subalternos y superiores y en otro será mi esposa e hija.

Basado en lo anterior pienso que en general soy muy dado a aplicar la técnica de grupo nominal, en la cual trato de reunir a la gente ya sea en un solo sitio (junta), o solicito sus ideas por diferentes medio electrónicos.   Más puntualmente la técnica de grupo nominal la utilizo casi siempre que se requerirán, decisiones importantes que afecten el rumbo actualmente trazado y los objetivos que antes tuviera.

En el caso específico del ámbito laboral soy una persona que trato, de buscar la mayor cantidad de opiniones principalmente de conocedores del tema.  Y una vez que tengo todas las opiniones busco un consenso entre todos los participantes.  Y una vez discutido procedo a llevar a cabo los acuerdos y por su puesto a darle seguimiento y evaluación de los mismos, si por a o b la decisión tomada no está tomando el rumbo requerido entonces habrá que revisarlo y corregirlo también en conjunto. 

En el caso del ámbito personal, siempre me gusta escuchar las ideas, y los puntos de vista sin embargo por el roll que juego puede ser algunas veces tenga que tomar decisiones diferentes a las de la opinión expresada por mis interlocutores.

En el ámbito académico, pienso que el trabajo en equipo es principalmente manejado por el concepto de la técnica del grupo nominal, donde todos proponemos y siempre la mayoría de personas se identifican con su roll, algunos de líder y son estos los que llevan la batuta en el equipo.   Y son los lideres los que podrán escoger las mejores ideas, y presentarlas al grupo.  

En general me gusta tener todas las opiniones y democraticamente elegir dichas opciones hasta donde se pueda.

Dubrin A. (2008) Relaciones Humanas, comportamiento humano en el trabajo. México. Novena Edición.